المهارات الادارية للفاشلين

[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://wahjj.com/vb/mwaextraedit4/backgrounds/10.gif');"][cell="filter:;"][align=center] قراءة تحليلية إفتراضية [/align][align=center]

إني أؤكد أن كتاباتي غير موجهة لأحد ولا تخص أحد بعينه وهي من قرائاتي في الموضوع وتجميع لأفكار كثيرة تولدت في ذهني .
إن المدير الفاشل عادة ما يتصف بصفات رئيسية منها ضعف الشخصية والتميز في الفن المسرحي الخبيث والقدرة على إخفاء المشاعر الخبيثة لمدة طويلة ، ودائما يسئل نفسه ثلاث أسئلة هامة:

1. كيف أسرق دون أن يكتشف سرقتي أحد.
2. كيف أجعل الناس يعتقدون أنني شخص محترم.
3. كيف أهرب من المواقف التي تتطلب قوة الشخصية.
وقبل الدخول في التحليل الدقيق للموضوع أود ان أستعرض الهيكل العام للمدير الفاشل وهو كما يلي:

أولاً : أدوات المدير الفاشل:

1. التفويض الإداري والمالي العام.
2. الكذب والحلف الكاذب.
3. الهياكل التنظيمية الوهمية .
4. بدلة انيقة ونظيفة.
5. ضحكة ساذجة ولاسباب تافه.
6. الإيقاع والنميمة بين الموظفين بصورة متعمدة.
7. التواضع المصطنع.

ثانياً: تكتيكات المدير الفاشل:

1. تعمد تحمل الإهانات والصبر عليها.
2. التصيد للموظفين وتناسي دوره القيادي.
3. كثير الأسئلة والإستعلامات الغير مباشرة.
4. كثرة الإجتماعات التافهة الغير مفيدة.
5. يوزع الإبتسامات دائماً.
6. استباقي في انشاء المشكلات.

ثالثاً : التوليفة الإدارية المناسبة له.

1. تعيين أقارب من الدرجة الاولى والتكتم على ذلك.
2. تعيين أصدقاء للأسرة الكريمة قدمو خدمات جليلة خاصة له.
3. تعويم المهام الإدارية والغاء الوصف الوظيفي وعدم تحديد المهام للموظفين.
4. التغيير الدائم والسريع للموظفين.

رابعاً : الأثر السلوكي لتراكم الفشل.

1. دائما حقود وانتقامي وبشع في الإنتقام(إذا خاصم فجر)
2. يتحسس جيبه اليمين دائما.
3. ينسحب بهدوء وادب من المواقف التي تكشف فساده.
4. وجهه يشع حقارة.
5. يقرأ ويسمع كثيرا لكنه لا يفهم.
6. يفرح لمصائب غيره وكثير الأذية للآخرين.
7. الافتراء والكذب على الموظفين.
8. يخاف من كل الناس ويشك في كل من حوله.
9. استعجالي غير صبور.
10. يتلون وجهه إذا رأى الريال.
11. الشعور الدائم بالنقص
[/align][/cell][/table1][/align]

المواضيع المتشابهه:

• قوانين قسم المهارات وتطوير الذات

تولي غير المؤهلين للمناصب الإدارية من أسباب الفساد الاداري والاجتماعي
ومن المعلوم أن الأمم لا تزدهر ما لم تزدهر ثقافتها و تصلح إدارتها
وللأسف لا يمكن لنا أن نقول أنها حالات نادرة في مؤسساتنا العربية
إداريين بالوراثة أو بالواسطة دون خبرة أو مؤهلات تذكر...
أخي أبو فهد الشكر الجزيل على الموضوع
الله يصلح الأحوال وهو المستعان
دمت بخير

[glow1=990033]
هلا ومليون غلا بالغزال الشمالي على تشريفه مشاركتي التي ازدادت تألقا وبهجة ,,, فمرحبا بك دوما
[/glow1]